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成本管理-基于价值链的成本分析与控制

成本管理-基于价值链的成本分析与控制

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课程简介

随着竞争日趋激烈,企业普遍面临客户要求越来越高而价格难以有效提升、原材料价格及人力成本上涨,相应地企业的利润空间越来越小。如何有效地进行成本管理及过程控制,从源头上控制或避免成本发生,从而保?#21046;?#19994;的长期竞争优势,是当前企业面临的普遍问题。
本课程运用丰富的案例分析,帮助学员跳出传统的成本控制框架,以价值链和战略管理的视角分析和控制成本,建立全成本管理理念,学会和掌握实际工作中的成本管理思路?#22836;?#27861;。 参加此次课程您将获得:
-从企业价值链的角度理解成本管理思路
-学习标准成本与作业成本分析方法
-掌握从产品生命周期进行成本控制
-了解世界前沿的成本管理案例
-掌握成本分析报告撰写技巧 流程:
2014年12月10日 星期三08:30 签到 08:55 主持人致辞 09:00 站在企业管理者的角?#20154;?#32771;成本管理
-如何理解战略成本管理
-战略成本管理框架体系
-价值链分析案例解析
-竞争能力分析
-价值曲线案例分析
-成本的战略定位与差异化战略
-成本的战略定位与目标集聚战略 10:20 茶歇 10:30 全案例解析企业战略成本
-企业经营模式与竞争优势案例分析
-企业经营模式与企业的六种生产方式案例
-经营模式多元化的陷阱案例分析
-世界主要制造业大国的成本管理差异
-制造业成本管理挑战案例分析
-中国市场竞争状况案例分析 12:00 午宴 13:15 企业成本分析思路与方法1
-传统制造业成本区域
-标准成本法差异分析、区分责任、控制成本
-标准成本形成案例分析
-标准作业时间构成案例分析
-作业速度?#21592;?#20934;作业时间的影响 15:20 茶歇 15:30 企业成本分析思路与方法2
-IT、服务、制造业成本结构分析案例分享
-分析成本结构重构价值链案例分析
-ERP数据中的成本结构分析
-Why-why 分析法 16:30 结束 2014年12月11日 星期四09:00 成本控制实务1
-保本点思维法
-成本控制中平衡与创新的思考
-目标成本控制案例分享
-功能成本分析改进生产流程案例分析
-作业成本控制案例分析 10:20 茶歇 10:30 成本控制实务2
-掌握生命周期成本管理获得成本优势
-成本控制源头研发成本控制案例分析
-制造业产品工艺选择对成本的影响
-用BOM控制成本
-库存管理思路与方法
-因果分析法(案例)
-ERP与成本风险管理解决方案(案例) 12:00 午宴 13:15 前瞻性成本管理
-某世界500强制造业DMAIC持续改进思维案例分享
-KPI的悖论及去KPI化案例分享
-Google内部员工考核系统OKR案例分享
-计划和控制的有效工具-预算管理
-有效提升财务影响力(案例)
-4.0工业时代特征 15:20 茶歇 15:30 成本分析报告撰写技巧
-什么是老板想看的成本分析报告
-报告撰写要求?#22836;?#27861;
-优质的成本分析报告模板展示 16:30 结束

参课须知

参与费用:RMB 4,500
参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
This fee includes supporting materials, refreshment and luncheon.

系统培训参与须知:
1、如确认参加此研讨会,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,以便为您保留席位;
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于12月9日下午17:00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:[email protected] ;
3、课程确认函将于课程前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收?#35282;?#21450;时致电咨询;Linked-F客服电话: 021-6111 9290;
4、Linked-F不排除课程嘉宾因临?#31508;?#38388;变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表;
5、Linked-F对上述内容具有最?#25112;?#37322;权,研讨会参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

陈老师

总经理

?#25345;?#21517;外资制造业

陈老师在财务管理与企业经营运作领域有近26年的丰富经验。在企业主要负责整体经营损益的成本控制,法律事务,预算控制,业务发展计划编制,资金安排事项以达到董事会的财务目标。曾在多家大型跨国企业的财务部门任要职,如索尼中国、英特尔传送带等。在财务共享服务?#34892;摹?#20225;业并购与整合、企?#30340;?#37096;控制与风险管理、领导力与财务领导力、精益生产与成本管理、ABC作业成本法与应用、制造成本分析与控制等领域具有丰富的理论知识及实战经验。

最近所讲课程 共计2个课程

资料?#30053;?/span>

  • 【笔记】 成本管理-基于价值链的成本分析与控制

    3M

    ?#30053;?/span>
  • 【日程】 成本管理-基于价值链的成本分析与控制

    767K

    ?#30053;?/span>
  • 【课件】 成本管理-基于价值链的成本分析与控制

    6M

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