2016企业费用管控论坛

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课程简介

作为企业的财务管理人员,您是否一样面临以下困惑:
- 如何规避费用报销中的涉税风险、加强税务合规?
- 电子发票的使用在提升效率的同时是否会带来新的财税风险?
- 营销费用种类多、分摊难、发生的真实性难以确认,如何提高费效比?

铂略财务培训举办的2016费用管控论坛,聚焦费用管理中的报销、电子发票、费效比等费用管控热点、?#35757;悖?#21161;您有效解决报销中的税务合规等问题,通过标杆企业的经验分享与现场嘉宾?#22025;?#30896;撞,力求为企业在费用管控的道路?#38505;业?#26377;针对性的借鉴方案。

参加此次课程您将获得:
顺应经济环境变革,关注财税领域新变化
?#19994;?#20225;业费用流失黑洞,查漏补缺
了解同行成功经验,学习费用管控方案

为何参与:
高端定制——针对企业费用管控特别研发,切实解决企业的困惑和难题
快速实用——丰富案例解析,实用模板分享,助您快速推进费用管控工作
权威讲师——多位资深财务专家,将20年+的工作经验转化为接地气的实操技巧

流程:

08:30 会议签到

Part 1 :优化费用报销管控,降低企业税务风险

09:00 主持人致辞

09:10 主题分享:解析费用报销中的税务风险管控
- 企业常见报销发票种类及内控要点
- 费用报销主要税务风险点及控制策略
- 如何从税务风险控制角度出发建立内控流程
分享嘉宾:陈栋 铂略咨询 副总裁

09:50主题分享:电子发票的优劣及对企业规范管理的挑战
- 电子发票的应用对企业有何优劣?
- 电子发票对原来的交易结构有改变吗?
分享嘉宾1:徐宁 达美乐比萨 CFO
分享嘉宾2:刘庆军 麦当劳 高级税务总监

11:00 茶歇与交流

11:20 ?#22025;?#30896;撞:收取电子发票会给企业带来哪些新的财税风险?如何应对?
- 电子发票如何入账报销?
- 对电子发票的监管应从哪些方面入手?
- 企业如何避免电子发票重复打印报销?
讨论嘉宾:徐宁 达美乐比萨 CFO
刘庆军 麦当劳 高级税务总监
*** 财务总监 某会员企业代表

11:50 互动探讨

12:10午宴

Part 2 :大道至简,透视营销费用管控迷局

13:30主题分享:解析营销费用管控思路
- 巧用全面预算管理,遏制无效费用?#22363;?br>- 找?#21152;?#38144;费用审批三大维度
- 洞悉费用投入产出分析要点,科学决策、改善活动效果
- 是否可以有效?#38477;加?#38144;活动、尽可能避免费用跑冒漏滴?
- 学习先进企业经验,规范化费用核销
分享嘉宾?#21644;?#28170; 通用磨坊 财务总监

14:40主题分享:渠道费用管理技巧大揭秘
- 经销商代垫费用处理?#35757;?#35299;读
- 重要渠道费用项目的管控?#35757;?#21450;应对措施:
KA类费用,如何最大化企业效费比
人员类促销费用,如何防止吃空饷、克扣促销报酬
物料赠品类促销费,如何防止促销?#38450;?#36153;及贪污
- 经销商管理最佳实践
- 案例:财务如何参与渠道战略制定、增加话语权?
分享嘉宾:?#40065;?#39321; 韩国乐天 财务部长

15:40茶歇与交流

16:00?#22025;?#30896;撞:营销费用管控经验交流
- 营销费用发生的真实性如何判定……
- 案例:某公司目前在费用管控上急需改进,只会进?#24615;?#31639;与实际综述的?#21592;齲?#23545;管控而言效果不大,有哪些好的关键指标可以对费用进行跟踪管控?
- 案例:某公司营销费用金额巨大,但是很难看到其营销费用投入的效果,比如媒体营销、或是微博微信公众号的公关推广,大笔大笔的钱投进去,站在财务的角度,如何分析这些费用带来的效果?
- ……
讨论嘉宾?#21644;?#28170; 通用磨坊 财务总监
?#40065;?#39321; 韩国乐天 财务部长
周春英 某世界500强企业 商务财务部总监

17:00 会议结束

参课须知

参与费用:RMB2,800
参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
This fee includes supporting materials, refreshment and luncheon.
线下课程参与须知:
1、如确认参加此课程,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,?#21592;?#20026;您保留席位;
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于11月17日下午17:00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:[email protected]
3、课程确认函将于课程前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;铂略财务培训客服电话: 021-6111 9290;
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表;
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权,课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

王老师

通用磨坊前财务总监

王老师先后担任通用磨坊大中华区高级内审经理和财务总监。全面负责企业在大陆、香港、澳门、台湾的内控、合规等财务管理工作。 王老师在企业内控与合规领域有十多年的丰富经验,曾在百胜(中国)、林肯电气等企业担任财务内控领导岗位,同时在德勤会计师事务所也有多年的审计经验。 作为企业的高级管理人员参与建立了企业的内控与合规制度,具备扎实的财务功底和为业务部门解决问题的能力。 他毕业于英国伯明翰大学商学?#28023;?#20250;计与金融&市场营销硕士,注册内部审计师(CIA),全球特许管理会计师公会会员(CGMA)。

陈栋

知名税务专家

15年+

陈栋先生拥有10年以上的税务咨询和培训开发工作经验,特别在国际税务理论结合中国实践操作方面有独到的见解。他现任铂略财务培训副总裁,并直接参与相关课程的授课,其参与研发的国际税务系列课程深受学员好评,现成为铂略金牌课程系?#23567;? 陈栋先生还经常受邀参与税务机关的授课工作,为税务干部提供日常税务实务培训服务。在加入铂略之前,陈栋先生曾直接主导或参与众多知名企业的非贸付汇、转让定价和非?#29992;?#36328;境股权转让咨询案例和企业内部培训,涵盖的客户行业包括医疗、机械、贸易和服务等。

陈老师

副总裁

某大型民企集团支持中心

陈老师目前任国内某大型民企集团支持中心副总裁,负责财务、人事、采购、客服、IT信息、内控内审等职能部门,超过二十年的财务管理经验,此前曾在乐天(上海)食品担任中国区财务部长,全面负责集团以及分公司财务岗位的设置、财务制度的制定、绩效考核、内部审计、预算管理、促销费以及债权管理等。并完善了财务部门各岗位职责和负责财务报告以及分析。 曾在三得利、大?#24378;?#25216;集团以及?#33258;?#19978;药业等公司担任财务部管理要职。其?#36152;?#39046;域有:会计准则与实务、资金与税务管理、预算管理、成本管理以及财务分析。得益于多年的财务一线与管理岗位的工作经验,陈老师的教学风格务实接地气,被学员冠以?#26696;?#36135;王”的称号。

徐宁

首席财务官

达美乐中国

徐宁女士现任达美乐比萨CFO,在财务领域有20年的丰富经验,先后在BHP、百?#29575;?#21697;、可口可乐、布朗夫曼担任财务高管。同时是CIMA会员,在管理会计方面有很高成就,?#36152;?#36130;务规划、成本管理、运营和业务分析,跨职能领导力、高效沟通力出众。

刘老师

高级税务总监

麦当劳

刘庆军先生在财务、税务领域有着20多年的丰富的经验,先后任职某会计师事务所审计经理,沃尔玛中国财务经理,后加入麦当劳中国任职地区财务经理、大区财务总监和中国区高级税务总监;在公司财务管理、策略规划、集团公司税务风险管理、转让定价以及公司结构重组方面有着丰富的实战经验。

周老师

商务财务部总监

某世界500强企业

周老师现任某世界500强美资企业商务财务部总监职务。在财务领域有近20年的丰富经验。曾在大型上市公司、美资知名化工企业担任财务部要职。 ?#36152;?#39046;域:经销商管理 ,经销商销售模式的财务管理,工业制造业信用管理、成本控制与财务分析。

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