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铂略信用管理年会-掌控信用风险,助推业务发展

铂略信用管理年会-掌控信用风险,助推业务发展

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课程简介

中国信用管理人不容错过的精彩盛会!
 “作为信用管理负责人应该思考怎样帮助公司将生意机会扩大。信用管理讲究的是平衡,不是单一追求风险控制或只注重利益,而更多的是风险和利益的平衡。”——这是在信控领域奋斗多年并帮助企业创造辉煌业绩的信控经理人所一致认同的观点! 公司的业务拓展讲究天时、地利、人和;所谓天时,就是国家政策和行业政策;地利就是客户公司的营运状况,包括公司业务状况,财务状况,流动性状况和公司运作团队的情况以及在特定的市场里所处的经营环境和市场地位;人和就是公司的所有者,公司高层对于公司未来方向性和战略性的规划及对公司的?#20449;怠?#36825;所有的因素都构成了企业的风险,如何?#34892;?#35782;别这些风险从而更好的帮助企业在拓展业务的同时避免随之而来的风险? 铂略咨询邀请数位信控领域资深职业经理人从风险控制手段和帮助扩张生意两方面入手为您展示信用管理的精髓! 您是否也在为以下问题困惑?-面对客户含有大量水分的财务报表和销售给到的信息无所适从?-如何规避承?#19968;?#31080;中的风险?-对个别客户如何制定信贷政策以扩大生意? 参加此次会议您将获得:-通过对客户的所有者或高层管理者的分析判断从而了解客户的信用风险-通过对客户营运管理和财务状况进行分析从而更加准确的判断客户的信用风险-从宏观政策层面发现客户信用风险-了解应对问题承?#19968;?#31080;的思路-掌?#23637;?#24212;链融资的操作方法 流程安排:2013年10月23日 星期三 08:30 会议签到 08:55 主持人致辞 09:00 如?#25105;?#23458;户公司高层管理者的角度分析信用风险和一个企业合作之前,首先需要了解和你合作的对象是谁。不只是注册信息,还有公司的管理信息。包括客户的所有者或者最高层管理人员的性格,?#36816;?#26041;合作项目的长远发展看法,长期规划和短期方案,客户做生意的动机以及对投入产出的期望值,公司是否有潜在的法律风险。企业决策者的经历和背景,教育程度,婚姻家庭状况,个人的品格喜好,资金实力等都将成为今后信用风险的潜在影响因素。-客户的公司高管对自己企业的期望-如何评估面对市场机会和挑战,客户公司高管对企业的?#20449;?nbsp;10:20 茶歇 10:40 如?#25105;?#23458;户营运管理和财务状况的角度分析信用风?#25484;?#19994;能否按时付款主要由企业的财务状况健康程度决定。在有条件的前提下,分析客户的财务报表是一个很好的了解客户的财务状况的途径。但如在没有相应财务报表或者涉及数据不?#35813;?#30340;前提下,更有必要结合企业业务运营状况进行深入分析。客户的人事管理,下游客户的业务和风险管理,分销渠道管理,产?#26041;?#26500;管理,存货管理,团队建设,绩效考核系统,以及ERP系统健全与否都是评估客户潜在风险的?#34892;?#26041;?#20581;?如?#26410;?#23458;户的营运状况层面分析风险-如?#26410;?#23458;户的财务状况层面分析风险-如?#26410;?#23458;户的团队运作层面分析风险 12:00 午宴 13:20 如?#26410;?#23439;观政策层面发现客户的信用风险只有依托和顺应国家政策,企业的发展才更有保障。国家在不同时期对于不同行业的指导,促进和限制会对相关行业?#25512;?#19994;有怎样的影响?国家宏观调控,尤其是税收,流动性等调控手段,也往往影响着企业的发展空间。国内市场风?#39057;?#36215;的热点,比如楼市,股市,民间借贷,游资,外资涌入,汇率,利?#23454;?#22240;素对市场,对客户又将会产生怎样的影响?其背后潜在的风险又应怎样评估?-国家宏观政策对行业影响的类型-国家宏观政策对企业影响的剖析-国家宏观政策对产业?#25512;?#19994;影响的时效性-如何针对政策影响而对客户的风险进行评估 14:20 如何帮助企业扩大生意机会——供应链融资案例分享-案例分析 & 解读 15:20 茶歇 15:40 头脑风暴:收取承?#19968;?#31080;的利弊与问题承?#19968;?#31080;的应对方案-应在何种情况下接受承?#19968;?#31080;?-如何将贴现费用转嫁给客户?-对于收取的承?#19968;?#31080;应做哪些限制(例如背书,到期时间等)?-如何跟业务部门沟通承?#19968;?#31080;对公司的不利影响?-当银行拒绝承兑时应如何处理? 17:00 课程结束   其它信用管理系列线上活动应收账款催收技巧-2013年12月18日
搭建信控体系,?#34892;?#38450;范信用风险-2014年02月19日
信用管理系列-承?#19968;?#31080;内部政策把握和风险防范-2014年05月28日
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信用管理系列-聚焦关键信息,精?#35745;?#20272;客户风险-2014年8月13?#25484;?#20182;信用管理系列线下活动信用管理体系搭建与信用风?#25484;?#20272;-2013年7月18日
账款催?#23637;?#30053;与承?#19968;?#31080;应对方案大全-2013年7月19日
信用管理体系搭建与信用风?#25484;?#20272;-2013年9月13日
5个模板1个模型教您玩转信用风?#25484;?#20272;-2014-4月18日
信用管理系列-优化管理流程,加速收款进程-2014年6月18日

 

参课须知

参与费用:RMB 1,800

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
This fee includes supporting materials, refreshment and luncheon.系统培训参与须知:
1、如确认参加?#25628;?#35752;会,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,?#21592;?#20026;您保留席位;
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本?#20301;?#21160;问题收集将于10月22日下午17:00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:[email protected]
3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;Linked-F客服电话: 021-6111 9290;
4、Linked-F不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表;
5、Linked-F对上述内容具有最终解释权,研讨会参与细则请详见报名表格中的相应条款。

?#24425;?#20171;绍

叶老师

信用及资金总监

美资大型制造企业

叶老师先后在多家跨国企业担任信用管理以及财务经理的?#24039;?#20854;中包括英迈(中国)商业有限公司、摩?#26032;?#25289;(中国)电子有限公司、伊顿(中国)投资有限公司等国际知名企业。他曾在公司领导差旅费用控制项目的实施并帮公司节省了近800万元的差旅费用,大大提高了差旅?#35757;?#30003;请和审批效率并?#34892;?#38477;低了内控风险。

最近所讲课程 共计11个课程

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  • 【笔记】 铂略信用管理年会-掌控信用风险,助推业务发展

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  • 【日程】 铂略信用管理年会-掌控信用风险,助推业务发展

    246K

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  • ?#31350;?#20214;】 铂略信用管理年会-掌控信用风险,助推业务发展

    3M

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